執惠旗下培訓品牌文旅研習舍聯手袁家村胡想大學
推出文旅鄉創實戰創新課程
01|來袁家村到底要學什么
02|來袁家村到底要怎么學
執惠文旅研習舍團隊同大家一樣
帶著諸多疑問深入袁家村
經過前期市場調研，中期專家訪談、實地考察
與深諳斯坦福設計思維和商業創新海歸團隊-袁家村胡想大學
多次閉門磋商，不斷升級優化課程
課程深入剖析袁家村成功的魂與形
以培養“五有十能”的胡想力為目標
以實地為課堂、實戰為課本
以袁家村的發展歷程和經驗為基礎
嫁接設計思維、體驗教育、服務設計等國際前沿理念
融合中國鄉村振興、文旅發展、產業升級需求
設計出了一套沉浸式體驗課程
03|我們的解決方案是什么
三天三夜胡想力之旅
讓你成為一個文旅胡想大師！
胡想力測試
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探秘袁家村
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1天體驗12年
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項目共創營
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復盤升華
胡想力測試
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“五有十能”到底如何影響了文旅項目中你的個人表現力和團隊表現力，通過一個測試，找到自己和團隊在文旅創新中的困惑、問題和短板，并且為接下來的兩天找到升級目標和方向。
探秘袁家村
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你想要了解的，不僅在課堂里，更在袁家村的一磚一瓦、一物一人之中。我們將“集體經濟與商業模式設計”、“一二三產融合與產業設計”、“鄉土設計與場景營造”、“孵化與賦能”、“組織與管理”等文旅操盤手關注的關鍵主題，設計到袁家村的探秘之旅中?；诓煌闹黝}，團隊以分組形式，通過任務卡引導參觀探秘景點、店鋪和產品，深度訪談袁家村管理層骨干和村民商戶代表。再通過小組間的內容分享和整合，針對某一主題勾勒鮮活的內容。最后通過袁家村村內導師及行業專家的深度延展，解答疑惑，升華理解。通過袁家村探秘，讓你感知鮮活的袁家村，點線面多維度、實戰經驗理論三層級，與你的期待形成深度共鳴。
可以在以下核心主題中選擇：
1. 集體經濟與商業模式設計： 袁家村的集體經濟結構、股份設計思路與盈利模式設計思路；
2. 一二三產融合與產業設計：袁家村的產業結構、產業設計思路、如何進行產業起步和產業延展；
3. 鄉土設計與場景營造： 袁家村的規劃設計思路，如何融入鄉土元素營銷關中民俗場景、如何從景、物、人等多角度實現場景營造；
4. 孵化與賦能： 袁家村的另類招商思路，如何吸引、培養、管理、留住優秀商戶和人才
5. 組織與管理：袁家村的組織治理結構、組織治理方法和管理偏方兒
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一天體驗12年
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要了解袁家村12年的心路之旅和創新之途，最佳的方法就是把你放在同樣的場景中，體驗這過程中凝聚、決策、迭代、落地過程中的諸多跌宕起伏。引入商業模擬游戲（Business Simulation Game）設計方法，我們將袁家村的12年設計成了一場大型模擬游戲。團隊分組，扮演其中的不同角色（如政府、村委會成員、商戶、村民、投資人等），在過程中體驗鄉村振興及文旅產業多維生態中不同利益相關方的立場和訴求，并且在資源稀缺、時間緊迫、任務艱巨的情況下，根據模擬游戲提供的線索、條件、資源、場景，做出決策，最后比拼每組的袁家村建設結果。并在最后的復盤中，從切身的體驗和反思出發，對照袁家村12年的發展歷程，為自己的項目獲得反思和收獲。用1天時間，通過再造一個袁家村，切身體驗和總結“袁家村模式”的精要。
項目共創營
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基于斯坦福設計思維共創理論，由胡想大學研發，團隊內部或跨界人士，在袁家村學習的啟發下，為自己的項目高效共創解決方案。 在共創導師的引導下，全程全員參與，通過共創流程，平等協同共創解決方案。團隊不僅可以通過兩個小時的時間，打開項目思路，而且可以get一項共創技能，在今后的團隊工作中，反復使用，共同為挑戰尋求出路，迅速統籌方向，最大程度調動團隊積極性。
1. 共情調研：全方位系統性地進行項目信息整合（因時間及地點所限，共情調研不能全面實施，僅對方法進行分享）；
2. 共識問題：通過整合團隊發現，在諸多的問題中，定義關鍵性問題；
3. 共創點子：通過氣氛熱烈、心態敞開的頭腦風暴，融合跨界力量，共創解決方案；
4. 共測方案：確定方案的關鍵要點，通過迅速簡單的方法進行測試，從其他組獲得反饋，并進行及時調整；
5. 共啟行動： 梳理參與方資源，形成共創團隊，制定落地方案。
復盤升華
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經過以上四個環節，對團隊所經歷的兩天進行復盤，重新審視胡想力的“五有十能”，在導師的協助下，為團隊和自己下一步的行動，制定行動方案。
5大資深導師全方位立體授課
宰建偉
袁家村教師，國家鄉村旅游人才培訓基地產業導師、中國慈善聯合會“鄉村振興領頭雁計劃”公益培訓項目特聘講師、甘肅省政府旅游智庫專家、山東省鄉村振興研究院戰略顧問、山東社會組織幫扶青年創業行動顧問、清大文產專家委員會專家、中國鄉建院鄉村復興講壇特聘講師、中國鄉村振興袁家村課題組負責人。長期致力于鄉村旅游、鄉村建設和三農問題的考察和研究。
劉照慧
畢業于外交學院，碩士研究生，首都經濟貿易大學研究生導師。曾先后任職人民日報，北京市政府新聞辦公室，深交所上市公司華誼嘉信集團董事長助理、戰略總監。兼任百度百家、搜狐、今日頭條、環球旅訊、艾瑞咨詢、鈦媒體、億歐網、民航資源網、邁點網等數十家行業媒體專欄作者、艾瑞商學院講師，對國內外OTA及文旅大消費有深入研究，發表上百篇有廣泛影響力的行業研究文章，閱讀量達千萬次。所創立執惠媒體平臺獲得旅游衛視、左馭、源和資本，春曉資本數千萬元融資。
車明陽
胡想大學創辦人，陜西袁家村教育科技有限公司總經理，耕心鄉村眾創創始人兼CEO。致力于通過催化城鄉雙創為鄉村振興及生活方式產業創新提供人才和創新解決方案。率先提出“鄉村眾創”理念，并且通過長期實踐，融合國際先進創新理論、商業創新方法，基于中國鄉村及產業升級實際，探索出一套適用于鄉村振興及生活方式產業創新的方法和工具，通過袁家村胡想大學進行實踐和不斷升級。
曾就職于全球頂尖管理咨詢公司，是中國首個三農問題的社會創新基金戰略規劃項目的核心成員；以最高榮譽畢業于香港大學，大學期間曾代表中國在全球商業大賽中奪冠；獲得斯坦福大學創新大師班全額獎學金，受邀斯坦福大學設計學院進行訪問學習。在設計思維、商業創新、社會企業等維度進行諸多的研究倡導，曾為香港政府、香港大學、浙江大學、北京師范大學、福特等機構提供設計思維與創新的培訓與咨詢；21世紀經濟報專欄作家，著書《蜜蜂式創新》，小提琴手，花藝師。
王創戰
咸陽市人大代表、袁家村村委會主任、袁家村80后返鄉青年代表人物。主要負責袁家村關中印象體驗地運營管理、政商接待推介及村干部團隊培養與管理，對袁家村的發展思路和建設過程有全面的認識和理解。在他的帶領下，袁家村年輕的村干部群體以精誠服務的工作態度獲得了全村群眾的高度認可。在他的號召下，發起組建了袁家村大本營提升工作小組，正在推進袁家村大本營品牌、業態及人才全面升級工作。
郭奔
袁家村村委會副主任，袁家村返鄉青年，百村聯盟籌委會秘書長，胡想精神聯合倡導人，深度參與多個文旅項目的落地操盤。先后創立敦煌文創、泉格格旅行、杰克麗塔冰淇淋、木蘭服飾等品牌，返鄉后深度參于到袁家村創新工作之中，負責百村聯盟，胡想大學平臺搭建與資源整合工作。
培訓對象
文旅/鄉村振興/特色小鎮等領域決策人、高管及運營等
農旅產業鏈決策人、高管及運營等
地產項目操盤手，如農旅小鎮、田園綜合體、旅游地產、休閑農莊等
農旅項目投資開發、項目定位、規劃、投資、開發、招商、運營等領域人士
各地市、縣（區）相關部門、鄉鎮負責人等
村黨支部書記、村長等村組干部等
文旅文創企業、規劃設計企業負責人等
其他致力于解決三農問題和實現鄉村振興的人士等
