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                文旅大咖公益直播? | 美豪酒店集團馮康楠:酒店新零售跨界經營“十誡”

                文旅 本文作者:馮康楠 2020-03-24 11:06:13
                酒店新零售跨界經營要結合自己的平臺、資源、場景,打造自己獨有的一套模式,做好定位研判。

                疫情當前,抱團取暖,共克時艱。

                執惠攜手業內數十位一線大咖,聯合國內外重點文旅行業協會、釘釘以及阿里淘寶大學,為文旅企業免費推出60期文旅一線大咖公益課直播。

                直播課程橫向涵蓋產業分析、旅游金融、目的地、文旅綜合體、資本市場、文旅科技、文旅營銷、主題公園、酒店民宿、景區、文創等20余個領域,縱向覆蓋一個個細分項目和細分領域、直至產業鏈的深剖分析。

                我們相信,知識就是免疫力,是抗御及奮進之力,希望持續為文旅業者、企業“戰疫”前行提供更多助力。我們希望就此重啟按鍵,蓄力、前進,共同完成一次蛻變。

                知識戰“疫”,共克時艱。待到寒冬褪盡,共迎產業之春。

                文旅大咖公益課直播第三十六期課程,我們邀請到了美豪酒店集團新零售事業部總經理馮康楠帶來《酒店新零售跨界經營“十誡”》主題分享。

                馮康楠總結了酒店新零售跨界經營“十誡”。

                跨界經營第一誡:沒有好的人才和團隊不做。人才和團隊是很好的支撐點。

                跨界經營第二誡:沒有好的平臺資源不做。模式的結合和資源的結合很關鍵。

                跨界經營第三誡:沒有好產品不做。

                跨界經營第四誡:不集采。要慢慢走,步子不要邁得太大。

                跨界經營第五誡:不存貨。存貨會導致資金壓力。

                跨界經營第六誡:沒有好的模式不做。要結合自己的平臺、資源、場景,打造自己獨有的一套模式,做好定位研判。

                跨界經營第七誡:沒有好的機制不做。

                跨界經營第八誡:沒有好的制度不做。

                跨界經營第九誡:沒有技術支撐不做。

                跨界經營第十誡:沒有貨源引流不做。貨源要有品牌的支撐點。   

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