本文基于應用場景及盈利模式的顯著不同，將 SaaS 分成三個不同的業態，分析了這三個方向的一些典型特征及發展邏輯，并重點分析了每個發展方向上可能會面臨的重大挑戰。

劉億舟 2016-01-16 20:46:52

資本的力量可以局部地改變O2O項目切入時的“亢奮”程度，給“心臟”提供能量，但無法代替“心臟”本身的力量。O2O項目要想保持持續的融資能力，必須符合商業和市場自身的邏輯。

劉億舟 2015-11-16 07:51:45

后發的垂直O2O項目一定要在時間窗口內在各自的跑道上“深溝高壘”，同時要盡量把“重型坦克”跑出“悍馬”的速度來。

劉億舟 2015-10-30 14:12:25

對于很多連續創業者來說，即便不寫一份書面的商業計劃書，那么心里面也應該有一個完整的邏輯了，這時候，商業計劃書的作用無非是把這個“完整的邏輯”表達出來。

劉億舟 2015-08-01 09:32:09