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                供應鏈金融背后的商機,旅游企業如何抓?

                本文作者:執惠 2016-10-10
                互聯網金融尤其是供應鏈金融背后呈現的蓬勃商機,在線旅游該如何挖掘?

                2016年,中國互聯網金融行業市場規模預計達17.8萬億,未來五年行業年均復合增長率約為24.67%。根據易觀智庫預測,旅游互聯網金融的規模2017年將達到221.9億元人民幣,旅游產業的想像空間巨大。甚至有業內人士放下豪言:“供應鏈金融是下一個風口,該領域必將產生估值10億美元以上的獨角獸公司”?;ヂ摼W金融尤其是供應鏈金融背后呈現的蓬勃商機,在線旅游該如何挖掘? 

                旅游消費金融激戰正酣,供應鏈金融之爭剛剛登場

                旅游互聯網金融包括消費金融和供應鏈金融。擁有大量用戶基礎的OTA巨頭們首先瞄準的是最容易切入的消費金融。理財、分期、保險業務無疑是定勝負的主戰場。憑借“在線旅游+金融”的突破口,OTA們通過金融挖掘市場潛力,擺脫低頻市場燒錢,補貼引流的畸形發展,改善公司主營業務的變現能力。

                然而,OTA巨頭們激情酣戰的C端消費金融領域,還有大量分散、弱小的上游批發商亟需在業務層面的供應鏈金融整合,如何填補旅游供應鏈金融領域的市場空白?旅游專業人士分析,中國旅游企業布局金融業務的創新總體尚處于探索發展階段,由于旅游企業沒有銀行等金融機構在消費信貸上的天然優勢,所以接下來旅游金融的創新會集中在供應鏈金融領域。在旅游金融行業格局未定,市場需求巨大、金融服務發展迅速的背景下,旅游圈憑借平臺上集聚的海量上游批發商、先天的線上優勢以及“旅游+金融”的創新模式,試水供應鏈金融,專注服務中小旅行社,解決困擾這一群體融資難、發展難的頑疾。

                誰來為中小旅行社的供應鏈金融服務保駕護航?

                在相當長一段時間,銀行類金融機構一直是供應鏈金融服務市場的“主角”。與此相應,傳統的銀行融資模式要求的資產資質、抵押物等“高門檻”以及復雜的審批流程,讓輕資產、抵押物少的廣大中小旅行社難以承受。此外,旅行社雖然營業額高,但行業利潤偏低,而上下游客戶的往來款項卻占用了大部分的流動資金,能夠為旅行社承擔信用擔保的渠道少。中小旅行社的長期面臨的供應鏈金融之困亟待破題。在此背景下,旅游圈提供的供應鏈金融服務應運而生。

                旅游圈CEO李愛玲表示:“現在中國的融資方式非常單一,對于中小旅行社來說,從銀行拿到授信與貸款是非常困難的事情。而對于銀行來說,風險難以控制。因此,我們圍繞著平臺上的客戶提供相應的供應鏈金融服務。由旅游圈做擔保,銀行放貸給旅行社,達到三方共贏。通過供應鏈金融為合作伙伴提供資金支持,幫助合作伙伴整合產業鏈,擴大雙方合作規模?!?nbsp;

                旅游圈怎樣切中旅游供應鏈金融的要害?

                今年7月,旅游圈與招商銀行達成《戰略合作協議》,并獲得招商銀行首批10億元授信,此次合作將進一步用于旅游圈平臺業務與平臺金融計劃的拓展,實現旅游行業上下游產業鏈的優化?!叭糙A30天”(以下簡稱“圈共贏”)是旅游圈與招商銀行共同打造的一款由供應商向招商銀行發起融資申請,旅游圈擔保交易的金融產品,助力于旅游圈供應商快速融資。旅游圈供應鏈金融采取純信用方式,不需要抵押,因此雙方交易記錄和交易規模非常關鍵。合作伙伴與旅游圈的合作規模越大,授信額度越高?!叭糙A”融資成本僅需1%,申請門檻低,放款效率高,大大緩解了以往供貨商經常面臨的融資難、利息高等困境。

                “圈共贏”剛上線一個月,就獲得了旅游圈平臺上一百多家供應商、分銷商的追捧??蛻糇钪苯拥姆答伿牵骸啊糙A’融資門檻低,上游企業不用再單獨進行授信審查,解決了中小企業融資的難題。我們還可以享有超低費率,大大降低了融資成本。而且流程簡單操作便捷,在線申請無紙化,辦理流程簡單,操作直觀易懂?!?/p>

                隨著面向C端的移動旅游互聯網紅利的悄然消退,旅游金融正成為在線旅游企業新的角逐對象,專注于服務中小旅行社的旅游供應鏈金融新模式,由此開啟。誰將成為下一個獨角獸?

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