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                首發 | 宋城演藝2016年半年報:營業收入11.86億元,相比上年同期增長106.96%

                文旅惠報 本文作者:四夕 2016-08-23
                執惠消息,2016年8月23日晚間,宋城演藝發展股份有限公司(以下簡稱“宋城演藝”,股票代碼300144)發布2016年半年報,營業收入11.86億元,相比上年同期增長106.96%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤4.32億元,相比上年同期增長56.09%。

                宋城演藝簡介

                宋城演藝是中國演藝第一股,以“演藝”為核心競爭力,成功打造了“宋城”和“千古情”品牌。目前宋城演藝擁有杭州宋城旅游區、三亞宋城旅游區、麗江宋城旅游區、九寨宋城旅游區等十大旅游區、三十大主題公園,《宋城千古情》、《三亞千古情》、《麗江千古情》、《九寨千古情》、《驚天烈焰》、《穿越快閃》等五十大演藝秀,以及中國演藝谷等數十個文化項目。

                經營范圍包括:歌舞表演、雜技表演、戲曲表演、音樂表演、綜合文藝表演,經營演出及經紀業務,餐飲服務,停車服務。旅游服務,主題公園開發經營,文化活動策劃、組織,文化傳播策劃,動漫設計,會展組織,休閑產業投資開發,實業投資,旅游電子商務,設計、制作。

                2016年上半年財報解讀:

                根據宋城演藝2016年半年報數據顯示,2016年宋城演藝營業收入11.86億元,相比上年同期增長106.96%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤4.32億元,相比上年同期增長56.09%;歸屬于上市公司普通股股東的扣除非經常性損益后的凈利潤4.26億元,相較于上年同期增長62.49%。

                執惠將宋城演藝2012年至2016年財報進行數據盤點發現,宋城演藝營業收入和凈利潤成持續增長狀態。2016 年是宋城演藝“五五計劃”的開局之年,亦是其構建繁榮生態圈,加快國際化步伐的關鍵年。從目前的業績來看,宋城演藝保持著良好的發展勢頭,對于2015年的兩個目標(一是在品牌上,成為“世界演藝第一”,在規模上躋身“全球主題公園集團”前三;二是成功打造“以演藝為核心的跨媒體跨區域的泛娛樂生態圈”)實現指日可待。

                宋城演藝的核心競爭力分析

                第一,經營模式優勢。宋城演藝以創意為起點、以演藝為核心、以主題公園為載體,形成了獨特的、創新的經營模式,為公司帶來顯著的高成長性和利潤率。

                第二,品牌優勢。宋城演藝是中國最大的演藝集團,“千古情”以其強大的IP影響力成為了旅游演藝和創意品牌的翹楚;六間房是中國最大的互聯網演藝平臺網站。經過長期持續發展,兩者在各自領域分別建立起市場地位和品牌地位。

                第三,平臺優勢。據執惠了解,目前宋城演藝隨著異地項目的持續擴張已經初步建成一個覆蓋全國一線旅游休閑目的地的旅游演藝平臺,平臺年客流量超過2200萬;而六間房作為中國最大的互聯網演藝平臺網站,擁有超過8萬名簽約主播,其月活躍用戶已攀升到近3000萬。

                第四,專業性優勢。宋城演藝深耕演藝行業十多年,在項目選址、投資把控、演藝創意、創作設計、舞臺呈現、服裝道具、景區運營、觀演體驗、日常管理等各個環節上均有一定的專業性。

                第五,營銷優勢。在互聯網化、互聯網移動化和新媒體崛起的背景下,宋城演藝充分發揮創意能力,線下線上聯動開展創意營銷,制造話題效應,推動媒體自發傳播,實現產品和服務在消費者中的低成本廣覆蓋,為市場拓展和收入增長提供了強有力的保證。

                未來發展的機遇和挑戰

                機遇一:文化娛樂消費迎來黃金發展期

                在我國經濟結構轉型、產業升級的背景下,以互聯網信息技術行業、文化娛樂行業為代表的服務型行業成為新的經濟增長點。隨著社會基本生活水平的全面提升、 20世紀70至90年代出生的消費者成為社會經濟的主要驅動力,滿足人民精神文化需求的文化娛樂消費服務產業將在未來20年進入高速發展期,其中包括演藝、影視、文學、音樂、游戲等不同場景、不同渠道的文化娛樂方式。目前我國文化產業也因正受益于政策紅利、消費升級和資本化浪潮而繁榮發展。

                從政策層面來看,近年來出臺的《文化產業振興規劃》、《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》和《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》等一系列政策文件為文化產業的發展提供了保障。據國家統計局1月19日公布的經濟數據顯示, 2015年我國GDP總量達67.67萬億元,人均約合8016美元。全國已有北京、上海、天津等多個省市進入人均GDP“1萬美元俱樂部”,我國正在逐步進入文化娛樂消費最快增長階段。 2020年,我國人均GDP有望突破1萬美元,文化娛樂消費的需求將呈現爆發式增長。

                在政策和經濟環境改善的背景下,文化產業與相關產業融合發展趨勢凸顯,資本越來越深度介入到文化行業。資本的介入推動文化產業發展模式不斷走向成熟,促使文化產業更加繁榮。而文化產業的繁榮反過來又吸引更多的資本投入到文化領域,形成良性循環。

                機遇二:文化演藝產業呈現線上線下齊頭并進發展態勢

                按照載體不同,文化演藝可分為現場演藝和互聯網演藝。在文化娛樂消費大發展的今天,現場演藝和互聯網演藝齊頭并進、相得益彰?,F場演藝以其體驗感、參與感、互動性、社交性、娛樂性成為老百姓喜聞樂見的一種文化消費方式,并結合旅游休閑、城市娛樂而得到發展壯大。盡管隨著社會發展,人們娛樂的方式越來越豐富多彩,渠道也越來越多種多樣,但現場演藝始終保持良好的發展態勢,尤其是隨著中國旅游業的蓬勃發展和城市消費升級,旅游演藝和城市演藝還有巨大的發展空間。

                根據數據顯示, 2015年中國互聯網演藝市場規模達近80億,同比增長48%。秀場類直播是網絡演出的主要形式,有9158、YY視頻等傳統直播平臺,也有百度、新浪、搜狐、網易等新軍。網絡演出直播在經濟收入、用戶人數、影響力等方面都呈現極高的增長趨勢。

                挑戰一:我國旅游文化演藝行業競爭格局

                近年來,眾多社會資本紛紛涌入旅游文化演藝行業,各地紛紛啟動旅游文化演藝項目建設,旅游演藝產業發展迅猛。不斷涌入的資本既加速了旅游文化演藝產業的發展和繁榮,也使得行業競爭不斷加劇。與此同時,盲目投資、重復建設、產能過剩的矛盾日益突出;缺乏創意、單極思維、不重視多產業融合發展的問題普遍存在;消費吸引力不足、投資回報率低下的客觀難題無法可解。

                挑戰二:游樂類主題公園行業競爭態勢

                近年來,隨著人民生活水平的提高和大眾休閑需求層次穩步提升,主題公園作為休閑旅游的一個重要載體,越來越受到廣大游客的喜愛,成為旅游市場的新寵。大批主題公園在國內各城市密集建設,不少主題公園還走上快速連鎖擴張之路,國內主題公園行業競爭日趨激烈。同時,主題公園產品同質化的現象日趨嚴重,相當一部分主題公園只注重硬件投入,忽視軟件的開發和管理,淪為只有場景和器械的擺設,喪失了主題公園應有的功能和人氣。

                未來主題公園市場的競爭,更多的是文化性、差異性、融合性的競爭,是產品內容的競爭。各種資源將更多的流向行業中經營成熟、有品牌、有規模、各方面實力較強的優質企業。如何提升游客的體驗感、參與性和互動性,爭取更高的市場份額和更強的規模效應,在競爭中牢牢占據主動地位和優勢地位。

                挑戰三:行業新進入者涌入帶來的競爭加劇風險

                娛樂形式多樣化對旅游演藝市場帶來的沖擊風險。近年來,旅游演藝產業發展迅猛,眾多社會資本紛紛涌入實景演藝和主題公園行業,其中不乏資金實力雄厚的其他行業巨頭。行業參與者數量的增加,使得行業競爭不斷加劇。

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