上海迪士尼樂園開園，環球影城、樂高等國際著名主題公園品牌相繼進入我國，未來三到五年內，中國主題公園業將會經歷一次大整合，優勝劣汰。因此，各主題公園應圍繞品牌塑造、市場開拓和經營創新來展開競爭。今后中國主題公園的發展向方應該是建設有文化內涵、有中國特色的主題公園，打造科技水平高、參與性、互動性強的主題公園，推進綜合經營增長盈利模式、物業增值盈利模式、品牌延伸盈利模式和客源共享盈利模式。中國主題公園的理性發展應該做到主題公園+房地產不是唯一的模式，沒有房地產，主題公園一樣活得很好。

一、中國主題公園發展歷程

中國的主題公園行業起步較晚，其發祥地在廣東中山市。經歷了從傳統廟會、集市式游樂場所到機械式游樂場所，然后，再到主題公園的一個過渡歷程。在二十世紀初葉，上海作為遠東第一城，發展了許多游樂設施。

（1）中國主題公園的時期劃分

第一階段：游樂園為主（1982-1988）。以1982年中山市的“長江樂園”和1986年廣州市的“東方樂園”為代表的游樂園階段。

第二階段：微縮景區為主（1989-1997）。1989之后的近十年內，進入了一個以微縮景區為代表、具有中國特色主題公園的發展階段。這一時期的特征是主題公園以靜態微觀景觀為主，涌現了錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗等一系列主題公園項目，滿足了港澳游客、外國游客進入中國、了解中國的愿望。

第三階段 : 主題游樂公園初級階段（1998至今）。1996年歡樂谷籌建，1998年10月1日深圳歡樂谷一期正式開業，標志著中國主題游樂公園階段的開始。歡樂谷模式開啟了朝主題游樂園發展的時代，并具有一定示范意義。在了解和學習美國主題公園的經營管理、技術和規劃后，歡樂谷在北京、上海、成都、武漢等地進行了相對低成本的擴張。

（2）中國主題公園的代際轉換

第一代主題公園是以自然資源作為依托的主題公園。

第二代主題公園是各種模擬、微縮類型的主題公園。

第三代主題公園是以都市娛樂為特征的主題公園。

第四代主題公園占地面積大、科技含量高、影像逼真、景點多、 內容豐富。

（3）中國主題公園的發展現狀

隨著中國市場經濟的快速發展和老百姓生活水平的不斷提高，旅游已經成為人們生活中必不可少一部分。主題公園正在以它特有的現代旅游產品在中國遍地開花。

據不完全統計，今年中國共有21座主題公園開園，另有20座主題公園正在建設，其中包括已經開園的上海迪士尼樂園，還有韓國樂天世界等8家超大規模的世界級主題公園。除了這些在建的主題公園，更多世界級主題公園“摩拳擦掌”，搜尋著進入中國的機會。

（4）中國主題公園發展反思

環球影城希望游客量達到1000萬人次，其中70-80%是外地游客。想象一下， 7、 8百萬的人在北京多住一個晚上，會給北京帶來多少交通流量和交通擁堵問題，這與北京要給交通減負的想法是相悖的。

二、中國主題公園的發展方向

（1）區域發展水平影響主題公園

主題公園業屬于環境敏感性產業，受旅游產業和其他社會經濟因素的影響較大。由于主題公園自身的特點，主題公園都與所在的區域有很大的關聯。一個區域的文化、經濟狀況、人口等因素對區域內主題公園有著很多方面的影響。其中，城市人口要達到500-600萬以上，車程要在1-2小時內。

（2）文化技術提升建設優秀項目

隨著上海迪士尼樂園的開園，以及環球影城、樂高等國際著名主題公園品牌相繼進入我國，未來三到五年內，中國主題公園業將會經歷一次大整合。各主題公園要在這次整合中占有一席之地，就必須圍繞品牌塑造、市場開拓和經營創新來展開競爭。

建設有中國特色、文化內涵的主題公園，通過主題公園這一大眾化的休閑方式來作為傳承我國傳統文化和現代文化的載體，通過這個載體來體現社會的內涵和文明的進步。利用現代高新技術，提高游樂項目的參與性和互動性，還要以提升精神的滿足感，讓游客融入到主題公園的故事當中，以尋找歡樂，尋找刺激。

（3） 經營盈利的模式轉變

經營增長盈利模式，核心是從服務產品的經營增長上謀求主題公園利潤的增長。

物業增值盈利模式，我國主題公園的物業增值盈利模式，主要是指地段增值。

品牌延伸盈利模式，這是主題公園長期盈利的最佳模式，主題公園品牌的發展和延伸可以分為三個階段：品牌塑造階段、品牌擴張階段、品牌維護階段。

客源共享盈利模式，指主題公園通過聯合其他餐廳、酒店、商鋪以及其他景點和娛樂場所，將食、住、行、游、購、娛六大要素開發形成完整體系，通過憑票打折的形式，實現客源的共享。

結語：中國主題公園面臨全球化競爭

2001年中國加入世界貿易組織后，國門開放，其各方發展均面臨全球化的競爭。中國旅游業作為開放最早的產業之一，主題公園的發展也面臨著同樣的問題。主題公園+房地產不是唯一的模式，沒有房地產，主題公園一樣活得很好，或者未來主題公園還要繼續依靠房地產這根拐杖？這些問題都是值得主題公園投資者和市場去思考的問題……

*本文作者：林煥杰，香港鴻嘉股份有限公司執行董事，中國主題公園研究院院長。