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                Uber死對頭Lyft總裁又來華:Lyft和滴滴兩款應用將打通

                大交通 本文作者:相欣 2016-02-17
                與在中國依靠高額補貼自行參與市場競爭的Uber相比,滴滴與其投資的公司Lyft、新加坡打車應用Grab Taxi和印度打車應用Ola選擇通過結盟的方式共同抗衡Uber。據了解,四方合作的跨境產品將于2016年一季度上線。

                原標題:Uber死對頭Lyft總裁又來華:上半年和滴滴打通

                去年9月,滴滴在對外宣布投資了來自美國的打車應用軟件Lyft之后,Lyft總裁約翰·齊默就開始頻繁的來訪中國和位于北京上地的滴滴出行總部。

                今天下午約翰·齊默接受了騰訊科技等媒體的專訪,他表示此次來華的主要目是擴大與滴滴的戰略合作?!斑^去一年Lyft和滴滴出行的產品技術團隊有很多交流再加上滴滴上線了順風車、滴滴巴士等很多業其他務線,許多技術細節方面都可以交流,也會互相分享應對競爭對手的策略?!?/p>

                約翰·齊默還表示,Lyft和滴滴的戰略合作正在順利進行中,兩款應用打通后,美國用戶在中國也可以通過Lyft叫到由滴滴出行提供的服務。據了解,這項服務的研發工作從去年年底就已經開展,在今年一季度、二季度之間就將會打通上線。

                占領美國超過40%的市場份額

                從數據上來看,Lyft在積極的向競爭對手挖取市場份額。

                根據約翰·齊默提供的數據,Lyft在美國舊金山的市場份額已經達到40%,奧斯汀達的市場份額達到50%,與去年相比紐約的訂單量則增長了14倍。

                他表示,Lyft在2015年一共完成20億美元的融資,今年以及未來一兩年的目標是占領大多數市場份額,并希望在2016年年底在美國拿下超過40%的市場份額。

                和Uber快速全球擴張不同的是,約翰·齊默強調了Lyft的美國戰略,下個階段Lyft仍會專注于美國市場,同時這也是資金有效利用的表現。

                至于全球擴張,Lyft更傾向于與當地同類公司合作的模式,而不會在海外做投資兼并等動作。比如在中國選擇了出行巨頭滴滴作為戰略合作伙伴。

                同時,他也指出,中美兩國無論是從市場環境、人口密度、監管復雜性上都有很大不同。為了應對美國相關政策的監管,Lyft在美國組建了一支非常強大的團隊,而對于中國的環境顯然本土公司有更多經驗。

                四方結盟應對Uber

                與在中國依靠高額補貼自行參與市場競爭的Uber相比,滴滴與其投資的公司Lyft、新加坡打車應用Grab Taxi和印度打車應用Ola選擇通過結盟的方式共同抗衡Uber。

                在外界看來,四方的結盟在全球市場特別是亞洲市場無疑是共同抗衡Uber的表現。通過結盟,這幾家公司等能夠在短期內實現更大的市場規模,而且與在國外多個市場建立業務相比,合作的成本更低。

                具體合作的方式是,滴滴快的、Lyft、GrabTaxi 和Ola通過建立共享出行全球合作框架,四方將打通產品,為中國、美國、東南亞和印度的國際旅客群體提供無縫出行服務。

                對此,約翰·齊默表示,這種合作同樣也是對資金的有效使用。他介紹,Lyft每開一個新的城市,相關負責人都會負責兩方面的工作,一是完成技術的中央化處理,“由于技術屬于專業度極高的范疇,Lyft不會過于將其分散給每個城市自己去做”;二是每新開一個城市,會首先建立一個導師司機隊伍,以此為“火種”影響到其他用戶并獲取更多司機用戶。

                Lyft的這種處理方式,是出于本土公司更加“接地氣”的考慮?!芭cLyft一樣,其他合作打車軟件也有自己的獨特方式,更適合當地的市場環境”,約翰·齊默說,這也是四方合作的優勢所在。

                據了解,四方合作的跨境產品將于2016年一季度上線。據悉,四方將以滴滴和Lyft在2015年9月開創的模式為基礎,通過API協同處理地圖、導航和支付功能,實現國際旅客可通過既有軟件接入當地出行網絡。

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