日前，被財經頻道一眾小編奉為“男神”的清華大學經管學院教授朱巖，走進了財經頻道，與制片人、記者面對面，帶來一場高端講座——“互聯網+時代的創新思維”。兩個半小時聽完后，小編的感受是，這真的是講座嗎，聽完后本編的三觀都被顛覆了好么？我們也算是新時期的年輕一代，聽完后怎么覺得自己那么OUT、那么無知、那么缺少創新精神呢？

你認識“互聯網+”嗎？

你認識“互聯網+”嗎？你在認識的第幾層？

曾經小編覺得，把自己的美照、物品上傳網絡，時不時收獲點贊，在網絡和別人交易東西，就已經和互聯網時代接軌了，如果再開發一款APP，有體系地做些事情，那絕對是“互聯網+”的范例了?？墒墙裉煳乙苫罅?，真的是嗎？

朱老師堅定地說No！“互聯網+”根本不是單純的渠道搬家，不是把業務搬上互聯網就完了。它的思維一定是延展式的，不是替代式的，一定是創造式的，不是“搬家式”的。它的真正價值是，怎樣去延展我們市場的空間，怎樣去延展整個經濟的容量？哇，同一件事，看它的高度和深度完全不一樣哦。

最基本的層次，就像下面這個正三角的底座那一層，很多人覺得它只是一種渠道的變化。如果這樣認為，就太局限了，這樣它只對應了右邊倒三角的最下面一塊，零售為主的社會經濟。

我們要的是更大的改變。第二個層面，是把互聯網當做一種工具。而且，不僅是勞動工具，是……人與人之間社交的工具！我因為結識A，而認識了B，而A并不知道我因為他才認識了B。我和A的連結，帶來了不止一個人的附加值。社交模式的變化，讓未來的客戶溝通、團隊管理、商業模式、盈利模式都有可能變得不一樣。而這些，都是因為人的變化導致的。

更高一個層面，是把它看作一種思想，一種思維。思維改變了，給企業、產業、政府……帶來的新模式，就將是顛覆性的了。

馬克思時代都有了互聯網思維，你還說自己前衛么？

新思維都是相通的

朱老師在研究東西方歷史、哲學的過程中，發現了一個有趣的現象，在各個時代發展中，在很多著作和改革措施中，竟然處處都閃耀著互聯網思維的光芒。只是因為那個時代沒有渠道和工具，思想還只停留在思想而已。

比如，《共產黨宣言》里講，“替代著那些存在著階級的舊社會的，將會是這樣的新社會：這個新社會每個人的成功，都以其他人的成功為前提?！边@在現代人眼里，就是現在的社區哦！它不就像是豆瓣嗎？這就是互聯網一直強調的自由、平等、開放、互助的精神呀。在烏托邦時代，這個愿景就被描繪出來了。

毛澤東著作里也講到，“要讓每個人都成為播種機，每個人都成為宣傳隊”，這就是我們說的自媒體呀！毛主席才是互聯網思想偉大的實踐者。而我們今天已經具備了這樣的通道，所以完全可以讓人民真正地參與到國家治理當中來，讓互聯網成為“還政于民”的平臺。

坐飛機，不要錢？！

地鐵都告別了兩元時代，什么？坐飛機不要錢？開玩笑吧！

朱巖老師是這么說滴，航空公司在淡季時都拼命打折，靠打折搶乘客，這只是常規的競爭。那怎樣才能在競爭中脫穎而出？機票免費。那如何做到既不要錢、又活得下去呢？這就靠互聯網思維發揮作用了。每個旅客在機艙里的時間都是有價值的，如果一家航空公司，能把每個旅客在機艙里時間的價值合理開發，是可以創造出遠遠高于機票價格的利潤的。若能做到這一步，當然可以機票不要錢了。

這必須有全機艙能上網的環境，而現在已經不是問題了。2014年4月，一架不收機票錢的國航航班已經首飛成都，到現在“空中互聯網聯盟”已經成立了。在天空中，互聯網為人們創造了無限價值，航空公司也找到了新的盈利辦法，早就不用靠賣機票來賺錢啦~

臥榻之側 還“豈容他人酣睡”嗎？

未來，消費有三個變化趨勢——移動性、深度參與、智能性。

深度參與？最典型的例子是Airbnb，中文叫“民宿科技”。它號稱“沒有一張床位的最大酒店管理集團”，卻覆蓋了192個國家和地區，收入超過20億人民幣。有人就說了，我家里的空床位為什么讓別人??？我也不缺這一、二百塊錢，“臥榻之側豈容他人酣睡”??！可是，做這件事的人如果是為了賺這一、二百塊錢，這種商業模式就不會存在了。它的目的不是賺錢，是社交的需要。

除了把自家床位分享出去，還有分享車位的，像Parking Panda。你把車開走了，Parking Panda幫你招徠要停車的人，停你家車位去。等你回家，車位也騰出來了，但已經幫你賺了50塊錢。這種資源的重復利用，才是對地球最負責任的做法。

沒有什么不可以分享。除了分享床位、車位的，還有分享孩子的！這是一種“互聯網+家庭教育”，通過互聯網，把家庭教育資源分享，為自家的孩子找到一堆適合而優良的價值標桿，讓孩子從更多人身上汲取營養，讓他們的性格越來越好。即使是獨生子女，也擁有許多的朋友，許多的偶像和榜樣。

如果每個人都幫我們做事情，就形成了一種新的產業組織形式。

“遠程海底撈”吃過沒？

我在北京，你在深圳，談事兒只能打電話，還不能同時干別的。而當帶寬足夠寬、價格足夠低時，一切就不是問題了。

我們約好都去“海底撈”，環境、菜單、帶寬都支持，各點各的菜，桌子面前擺個大屏幕，雖然你在遠端，但就在我眼前，每人面前放一個小火鍋，一樣可以邊涮邊聊。吃完我一按鍵，帳單傳你那里，你結賬就好。以前帶寬不支持時，一頓火鍋200元，帶寬費也花200元，顯然不劃算。而當帶寬足夠了，餐飲模式都可以隨之發生一些新變化。不論在哪里，大家都可以遠程討論著問題，還可以在遠程吃著一樣的飯，有一樣的感受。所以，帶寬，可以改變許多意想不到的事情。

未來12個月，數字技術會對你的行業造成顛覆？

美國市場做了一個調查。找的都是250人以上的中大型企業，調查了1254位高管，問題只有一個：你認為未來12個月，數字技術會不會對你所從事的行業造成顛覆？

結果是讓人吃驚的。幾乎所有行業都認為要受到數字化顛覆。而且，越是客戶密集型的行業，顛覆的可能性越大?？匆幌?，排在第一的是保險，第二是教育，第三是金融，第四是政府，第五位是媒體……而且這種顛覆，必定是一種為社會、為行業、為公司創造了巨大價值的顛覆。

我們覺得，似乎天都變了。

好像一條數學公理，如果公理變了，那整個證明體系和過程都必然要變；

而商業經營里的范式如果變了，意味著一個商業帝國要重新建立。

我們現在，正在經歷這樣一個階段，我們在重新建立范式。

“互聯網+”的經濟現象，絕對不是一個單純的疊加，而是一個市場的放大，是一個空間的拓展，是不是我們更應該把它叫做“互聯網X”？有這樣一個公式：互聯網X傳統產業=重資產的輕資產化經營。未來的創新，會向著平臺化、生態化和社區型的方向發展。

“互聯網+”，即將打破我們頭腦中的藩籬，可能也會打破商業經營、產業組織、人際交往……的種種藩籬，一切的一切，都要從設計的環節從頭做起。你的消費觀、創業觀、營利觀……乃至人生觀世界觀，是否也將迎來一次顛覆了呢？？