日前，隨著北京中關村蘇州街漫心酒店的正式開業，漫心的酒店數量突破100家。至此，漫心已實現全國百店布局及37個城市的覆蓋，這意味著漫心已經步入全新階段，也代表著漫心模式已在酒店業攻下一席之地，其發展勢能將更加強勁。

從2017年的從新打造，到2018年的開放加盟，再到2022年的百店規模，漫心用5年時間，實現了從誕生到崛起的蛻變，順利為酒旅行業注入新勢能，打造出一個初具規模的中高端酒店品牌。在不斷進擊的過程中，漫心將屬地化特色充分融入顧客體驗中，將本土特色融入設計中，孕育出鮮明的品牌特色。日前，漫心也正式完成品牌升級，以“下一城·漫心”為品牌主旨滿足消費者在下一個差旅目的地的期待。

打開城市靈感匣子，漫心提供屬地沉浸體驗

作為華住集團旗下中高端個性化設計酒店品牌，漫心產品定位獨樹一幟，成功打造了“漫心酒店”和“漫心府”兩大系列。其中漫心酒店以規?；l展為目標，采用一城一設計的風格，將屬地化特色充分融入顧客體驗當中，從細節、風景中呈現出的獨特品味，能帶領住客迅速地融入城市，感受所在城市獨特的韻味；而漫心府則致力于存量酒店的創新改造，聚焦于一座城市中最有價值及故事內核的特色建筑，通過最富創造力的設計，打造漫心限定版價值標桿——既保留建筑在城市歷史、文化進程中的獨特意義，又能為住客提供真正獨特又舒適的住宿體驗。

北京亦莊經濟開發區漫心酒店

漫心酒店和漫心府所倡導的屬地化特色，讓酒店不再是單純的建筑堆砌，而是更關注每一個城市和人，讓城市和旅人之間，產生奇妙的鏈接，這個鏈接通過城市風景、城市文化和城市記憶來體現。入住成都寬窄巷子漫心酒店，可以領略古色古香的琴臺路，撲面而來的是火辣和熱情；入住大理古城酒店漫心府，在星光露臺眺望蒼山古城，靜逸和浪漫環繞；入住西安鐘樓南門漫心酒店，出門即是鐘樓、鼓樓、大唐不夜城、大小雁塔、博物館，處處是風景……每家漫心，都連接著一座城市，每位漫心店長也化身“城市東道主”，為客人提供本土化的服務指引，成為客人與城市出行的連接器，讓旅客在匆匆差旅中感受到城市的專屬特色。

武漢漢口江灘保安洋行漫心府

作為連接城市記憶、文化和味道的中轉站，漫心不止于精心設計的外觀和體貼入微個性化服務，還把每一座城市特有的味道印在客人的記憶里。漫心將所在城市最具代表性的早餐呈現在明檔上，讓客人無需出門就能坐擁這個城市專屬的味道，而這樣的早餐往往需要經過數月甄選、選材、制作和品嘗。

“下一城·漫心”不僅撩動了客人對下一城探索的好奇心，也是漫心對客人的浪漫承諾。

瞄準中產個性需求，漫心創造全新生活方式

在特色化產品和服務的加持下，漫心在北上廣深一線城市的間夜售價最高可達到千元，并且造就了中高檔酒店最高網評分的成績，良好的用戶口碑不僅吸引了更多的消費者入住打卡，也獲得了越來越多酒店投資人的青睞。

這份亮眼的成績單與漫心對年輕新中產需求的洞察有關。據統計，伴隨著城市化進程，新中產人群規模持續擴大，預計在2025年增長到5億。作為高消費活躍人群，他們對商品背后的品牌、文化及自身精神擁有更個性化的追求。漫心恰好抓住了這部分消費者的需求，一方面，漫心始終堅持對產品品質的精心打磨，提供高品質住宿服務。另一方面，在“Workcation”生活方式盛行的背景下，漫心將度假的休閑感融入酒店，讓商旅客人得以在快節奏的商務旅途中獲得“度假”之感，提升客人情緒價值。依托于高質量的產品表達和個性化的服務理念，漫心滿足了新中產階級對品質和精神的雙重需求。

為了進一步塑造“商旅+休閑”的產品屬性，漫心將大堂打造成開放社交平臺，不僅每年舉辦十多場主題活動，還有每晚都有歌手駐唱的漫心小酒館，為客人提供舒心又特別的入住氛圍，讓旅途或差旅中的客人卸下疲憊，快速放松。自帶流量的產品屬性不僅滿足情感訴求，同時引發消費者社交媒體推廣，提高酒店競爭力。

此外，在產品、服務、設計等方面智能服務方面，漫心引入華掌柜、Hello 華住、送物機器人、自助咖啡、自助洗衣等炫酷的現代科技為客人提供高效便捷的入住體驗；產品設計方面，漫心采用高低結合的設計思路，融合奢華和經濟元素，獨特的情景燈光，豐富的色彩搭配，不張揚卻個性十足。

華住集團開發高級副總裁黃慧星將漫心的商業模型總結為“三高一低”——高顏值、高品質、高效益、低成本運作。

加速全國城市布局，漫心聚焦品牌品質升級

數據顯示，美國中高端酒店的連鎖化率和年復合增長率分別是72%和1%，而中國的數據是25%和26%，且中國中高端排名前10的品牌僅占1/4左右的市場份額。“我國中高端酒店格局未定，將迎來更好的發展機會。伴隨著新中產人群紅利時代的到來，人們的需求不斷升級而且越來越細分化，中高端酒店的細分市場潛力巨大。”華住集團華北公司CEO、華住中高端事業部CEO曹娟分析道。

華住集團華北公司CEO、華住中高端事業部CEO曹娟

漫心酒店順勢而為，聚焦于新中產階級的核心需求，依托華住集團在流量、技術等方面的優勢，打造產品核心競爭力，建立起國內中高端酒店網評分第一的口碑，逐漸成為華住集團布局中高端酒店的一股堅實力量。

流量上，依托華住會1.9億的龐大會員體系，漫心具備充分的客源保障；技術上，從線上預定到30秒入住及0秒退房的便捷，從智能機器人到智能客房的賦能，漫心輕易實現高效運營；營建上，在華住供應鏈“不賺差價”的承諾下，漫心的單房造價也得到控制，為廣大酒店投資人提供了更優的投資模型。北京中關村蘇州街漫心酒店的投資人臧欣欣坦言：“事實證明，我的選擇沒有錯，我們酒店開業第7天就實現滿房，RevPAR達到580元，我對未來的經營很有信心。”

百店是成果，也是漫心重新出發的起點。華住集團華北公司CEO、華住中高端事業部CEO曹娟表示：“漫心實現了酒店數量0到100的重大突破，也是階段性目標的達成，漫心會持續在開拓新市場、推動區域發展上發力。”

在酒店業由增量時代轉入存量時代的背景下，中高端酒店市場群雄逐鹿，各家均在加速擴張，漫心酒店將繼續緊咬一、二線城市，瞄準三、四線城市，擴大全國布局，進而推動中國酒店業發展。