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                燈彩文旅董事長陳小華:夜游3.0,創造海島旅游增長空間 | 海島公園建設專題研討班

                活動 本文作者:陳小華 2020-06-13
                夜游開發要注意”白加黑、黃金7公里、重內容輕資產“三個原則。

                中國海島游的發展機會正更多來臨,面對潛在的千億海島游市場,各海島旅游目的地也意圖提升分羹能力,其中嵊泗列島是代表之一。作為我國唯一的國家級列島型風景名勝區,浙江舟山群島的重要組成部分,嵊泗列島將藉由海島公園建設找尋海島游發展升級的突破口。

                嵊泗列島的機遇點有哪些?其海島公園如何建設?未來國內新型海島開發路徑、模式以及潛能空間又該如何把握?

                在6月8日-12日的“新消費·新業態·新海島”——嵊泗縣海島公園建設專題研討班上,燈彩文旅董事長陳小華,從海島旅游消費增長、海島白加黑玩法等角度,結合新加坡燈光節、臺灣野柳地質公園等案例,詳細解析了夜游設計如何給海島帶來消費增量和發展活力。

                以下我們摘錄陳小華課程部分內容,以饗業者(部分內容略有編輯):

                夜間消費,夜間游樂是海島旅游消費增長的關鍵。

                許多小島夜間沒有什么活動(8點熄燈),只能吹海風喝啤酒睡覺,然而18點-22點這段時間恰恰是夜游黃金四小時,是做增量消費的好時機。我們有數據,過夜游客消費是一日游消費的3倍以上。

                那么怎么去打造核心吸引物?我們要從碧海藍天,沙灘海鮮這些基本的資源發散思路,拓展到海島旅游本質上是創造愜意的度假慢生活。要吸引目標客群停留,有n種玩法。首先我們要打造大量優質旅游產品匹配目標客群的需求,豐富驚喜的行程設計,拉長游客的停留時間,這就需要用全域旅游串起來。我這邊的數據,人均海島旅游的消費是11,633.75元,嵊泗目前的人均消費是1400多,所以未來的成長空間是巨大的,可以去爭取。那么要達到更高水準,怎么去做?

                首先就是要造勢,謀大事,謀大局,高舉高打高站位,形成大勢。第二、我們要造節,造活動。比如,520、618、1111光棍節,這些都是人造節,實際上都轉化為了購物消費熱情,每年天量銷售就是這么來的。另外藝術節、音樂節也是節慶的一種。要造網紅。 比如,大堡礁百萬年薪招聘珊瑚礁的看護員,這個事件一出,一時間全世界都在關注,瞬間成為全網熱議話題,打響知名度,引來客流,接下來深耕目的地建設,水到渠成。

                我們可以來看一看,東南亞東部海岸線上幾個典型的海島旅游案例。這里分為4個類型,一個是城市型,比如,新加坡,新加坡通過燈光節串聯全域旅游;比如群島型的日本瀨戶內用瀨戶內國際藝術節盤活全域旅游;景區型,日本長崎伊王島island lumina,通過夜游點亮海島旅游;景點型的臺灣野柳地質公園,通過國際交流+白加黑,激活遺產新價值。

                野柳公園案例可以多說一些,這是一個從名不見經傳直接躍升到蜚聲國際的風景區,也是白+黑玩法,造勢、造節、造網紅全面推進并實行得比較成功得案例。

                早期的野柳風景區是臺北縣政府建設局轄下的一個風景區,影響力與人流量都不甚理想。2005年在觀光局推動下,成立野柳地質公園。接手的公司意識到野柳地質公園的發展,必須跟國際接軌,因此確定了國際宣傳的目標。2007年,第一屆亞太地質公園大會在馬來西亞舉行,野柳地質公園第一次參加國際地質公園研討會,從而確定了五年后的發展方向。到2011年,野柳地質公園已經由年游客量50萬人次成長到300萬人次,并逐漸得到了國際旅游團和交流團的拜訪。2015年到2018年間,日本43個地質公園當中有9個已經參訪過野柳地質公園。十幾年間,野柳的國際游客占比上升至80%以上,公園變成了外籍游客到臺灣旅游的打卡點。

                之所以野柳公園發展如此迅速,一方面是因為與大量的國際城市簽訂了互相推廣的協議。例如在日本伊豆半島地質博物館大廳內有一整面墻展示野柳地質公園各類宣傳品,日本的多個高中每年都把野柳地質公園當成是畢業旅行中的參訪景點,野柳也與福建泰寧世界地質公園、甘肅張掖地質公園等締結為姊妹公園,另一方面是出色的內容策劃能力,野柳石光·夜訪女王項目,從2017年舉辦開始便大獲成功,成為每年的例牌活動,且逐漸擴大規模。2019年「女王音樂會」結合臺灣民謠、古典樂曲及電影配樂組曲,邀請知名樂團參演,規格較以往更高。夜訪女王活動,于2019年被升級為國際級活動。

                總結來說,海島的旅游資源豐富,通過藝術、節事活動的形式,可以激活海島的全域業態,延長游客的駐留時間;通過燈光、夜游以及白加黑的內容,為海島優質的資源賦能,可以提高過夜率、帶來消費增量;海島引流的方式,可以多管齊下,除了策劃自帶話題性的活動和網紅打卡內容,也需要加強聯動與合作。

                夜游開發要注意3個原則。

                白加黑,夜游的客流大多是由日游轉化而來。沒有游客為夜游而奔赴一座城,單一夜游能做成的邏輯是不成立的。當然國際知名的燈光節除外。沒有白加黑的結合,通常只能做本地人的生意。所以說我們要做好日游的基本的功課,日游的支撐對夜游來說非常重要。 

                黃金7公里的原則。沒有酒店住宿,營地露營這些配套,外地游客的夜游行為是不成立的,所以住宿業很重要。

                重內容輕資產。一切以盈利為前提的項目都要遵循這一條,這是是一個基本的原則。其實不管是形象項目還是引流項目,不能夠依靠自身盈利都不行。 

                夜游打造是屬于市場迭代的系統工程。過去單純的亮化、水秀、光影秀以及夜間實景演出,這都是1.0、2.0夜游打造,進入夜游3.0時代,就是白加黑,沉浸式網紅型的綜合項目,首先是場景化的體驗要豐富,內容要豐富,要具備網紅打卡元素;第二,要有完整的故事場景的設計;第三個,游客在其中能夠有各種情緒變化的體驗,要因地制宜,周圍的自然環境、場景營造和故事呈現都要高度的融合。

                夜游產品的3.0的特點,我們歸結起來有4個方面。

                首先是文化性,剛剛講到的IP或者故事串聯的沉寂式的業務體驗;第二個是藝術性,通過數字光影,各種技術手段,來打造唯美浪漫和神秘的場景;第三個是要有景觀性,與自然結合,創造景觀;第四個是要交互。比如通過手機跟場景互動,發祝福、表白等等,使用多種手段,從物理機械的到數字內容的、感應的,不管是體感的捕捉感應,還是聲音的捕捉感應,來實現多種的交互。集成各種創意,提供多元化的互動體驗。

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