近日，蘇州重元寺主動申請退出4A級景區行列一事，引發輿論關注。

據媒體報道，重元寺坐落在陽澄湖畔，擁有1500多年歷史。曾經是馮小剛導演電影《私人定制》的取景地。近年來，隨著電影大熱，越來越多人開始了解、走進這一千年古剎，水上佛國。2010年，重元寺成為4A級景區，今年做出了退出4A級景區行列的申請。江蘇省文化和旅游廳同意了這一申請。

對于主動申請退出4A級景區行列一事，該寺工作人員回應稱，是想花更多精力發展宗教文化。

此前，“喬家大院復核不過關被摘牌”一事曾引發輿論關注。但是，在目前對A級景區動態管理之下，4A級景區這類級別較高的景區主動退出的現象，并不多見。

與此相反的，A級景區的市場影響力大，易于樹立景區的品牌形象，“有A”引流效應明顯。因此，不少景區對于評A的積極性高漲，不惜花大代價追求A級標牌，特別是高級別標牌傍身。

景區爭取掛牌A級標志，背后是市場力量的推動，只要合法合規，原本也無可厚非。但在此之中，也不乏一些景區出于“看大家都評，所以跟著評”的心態，不問服務人群，不問自身優勢，不顧自身發展定位，照貓畫虎，盲目跟風。

現實中，不少景區哪怕是勉強評上A級后，也存在缺乏特色和競爭力、品牌知名度弱等硬傷，無疑就是這種盲目跟風，沒有條件創造條件也要評A級的后果。

但是，A級標牌并沒有給這些景區帶來明顯的優勢，相反，嚴格的評審程序雖然在一定程度上能提升景區的規范性，無疑也會讓景區付出巨大的時間和經濟成本，對于其更加特色化的發展，反而是一種阻礙。

說白了，A級景區體系雖然好，但不一定適合所有景區。A級標準只是一把尺子，但是，并非所有景區都有必要用這把尺子來度量。

因此，此次重元寺“根據自身發展規劃主動提交申請”，不失為理性之舉，值得肯定。

從現實來看，做出這番決定應該并不容易。在A級景區序列里，4A已經屬于較高的景區質量等級。如要爭取掛牌，基本都需要投入不少的資源。

原4A級旅游景區重元寺，在爭取掛牌4A的過程中，應該在資源保護、游覽設施、環境衛生、廁所革命、安全管理、講解服務等方面做了不少工作，投入不菲。他們的主動摘牌，不僅是一種佛系，也是一出經典的斷舍離。

而從長遠來看，我認為這種決定很有必要。

對于景區來講，首要之事是找準自己的立身之本，明確必須倚靠主體服務對象的價值曲線，盡量去擬合滿足。正如先后主動摘牌的西園寺和重元寺，明確其目標是“滿足信眾信仰的需求和培養佛教人才”，希望“花更多精力發展宗教文化”。

這樣跟“宗教過度商業化”發展路徑切割的做法，雖然“佛系”，但未失發展理性，而是對自身定位的清醒認知。

這倒不是反對景區追求A級，而是說，多元化應成為景區發展的關鍵詞，服務人群多元，生存之道也應多元。讓越來越多的景區擺脫評A級的束縛，找準自己的定位，獲得長遠發展，提供豐富多彩的旅游文化，既是景區之福，也是游客之福。

 *本文來源：新京報，作者：楊勁松，原標題：《寺廟主動退出4A級景區，評級本就不是唯一標尺》。