作為華僑城云南業務的重要上市板塊，云南旅游股份有限公司（以下簡稱“云南旅游”）將解決同業競爭視做近期工作重點。12月22日，云南旅游發布公告，擬收購其控股股東云南世博旅游控股集團有限公司（以下簡稱“云南世博”）持有的云南省國際旅行社有限公司（以下簡稱“省國旅”）51%股權，本次股權受讓價格為人民幣810.84萬元。業內人士分析，近期云南旅游為解決同業競爭問題先后接管多個疲弱資產，之后該公司在轉型的過程中需解決“整而難合”等問題。

公告顯示，目前省國旅處于營收高但利潤薄的狀態。截至去年12月31日，省國旅實現營業收入40465.27萬元，利潤總額僅為19.1萬元；截至今年8月31日，省國旅實現營業收入25342萬元，利潤總額28.36萬元。

對于此次交易，云南旅游表示，股權受讓的目的是為了推進實施華僑城集團“文化+旅游+城鎮化”戰略，聚焦旅游主營業務，強化核心板塊業務發展。同時，有效解決云南世博與云南旅游之間的同業競爭，是云南世博履行其“一旦云南省國際旅行社滿足注入上市公司的條件，就將云南省國際旅行社注入上市公司”的承諾。

需要注意的是，云南旅游的同業競爭問題已經不是首次被提及。為解決同業競爭，除此次轉讓省國旅股權外，云南世博在今年11月就曾將下屬云南世博元陽哈尼梯田文化旅游開發有限責任公司、麗江市旅游投資有限公司的管理權下放至云南旅游。北京聯合大學旅游產業經濟研究所所長張金山表示，旅行社行業本身就是成本投入大、利潤回報較低的業態，整個市場競爭激烈。此次云南旅游參與省國旅股權受讓，大概率或是急于解決同業競爭問題的政府行為。不過，多家業績并不算好的企業之間的整合，也存在不小難度。

*本文來源：北京商報，本文作者：武媛媛，原標題：《欲解同業競爭，華僑城整合云南版圖》。