記者獨家獲悉，繼融創、碧桂園之后，富力地產日前于海南成立了文旅公司。

“富力是最早來海南的，其一直有文旅業務，但之前只是作為地產配套，更多是為助力項目銷售?！焙Ｄ弦患抑薪榉諜C構負責人向財聯社記者透露，此前富力的文旅業務是放在營銷部門里，現在單獨成立文旅公司，或是想獨立做大。

但對富力而言，未來若大規模開發文旅項目，需要專業的設計規劃、運營管理等團隊。與融創接手萬達文旅集團核心業務及相關人員不同的是，富力在此方面資源較為匱乏。

此外，文旅項目普遍面臨開發周期較長、前期耗費資金大以及收益慢等難題，這將考驗富力的資金周轉能力。

對于在海南成立文旅公司后的具體規劃，截至發稿，富力方面未予置評。

面臨多重考驗

財聯社記者了解到，富力此次新成立的文旅公司，擬用自有資金對旅游業、房地產等進行開發。

相較酒店業務，在成立文旅公司之前，文旅僅作為富力的配套業務存在?！叭绻罡Ｄ献鑫穆?，其競爭力不如擁有龐大旅游產業的國旅、中旅等企業?！鄙鲜鲋薪闄C構負責人稱。

他進一步表示，“富力在海南有多個項目，但比較獨立的旅游景區項目并不多?！?/p>

值得一提的是，去年大手筆收購萬達酒店資產包的富力，今年以來融資需求迫切，曾多次融資“補血”。最新的一次是11月5日，富力地產公告稱，擬增發不超過8.06億股H股，募資償還債務、補充營運資金、項目投資，這也是該公司自2005年上市以來首次增股融資。

而迫切融資與其不斷攀升的債務密切相關。財報數據顯示，2015年-2017年，富力地產凈負債權益比呈逐年上漲之勢，分別為124.3%、159.9%、169.6%；2018年上半年則較2017年年末又上升17.9%至187.5%。

另據媒體報道，富力地產披露的2018年半年度公司債券內容顯示，公司總負債2703億元，較2017年年末增長15.91%，其中短期借款210億元，增長36.78%；長期借款711.51億元，增加29.42%；其在一年之內要償還的債務達1489億元。

廣東省房地產研究會執行會長韓世同曾向記者表示，近年來，富力債務不斷攀升的主因是住宅與商業地產雙線發展。

其中，酒店業務在富力商業地產版圖中占據重要位置。酒店不像住宅能夠快速實現資金回籠，而文旅地產也面臨類似問題，短期內會對公司業績產生一定沖擊。

開發商爭食文旅產業

上述中介服務機構負責人認為，富力地產成立獨立的文旅公司，更多的是想借道旅游做地產。

對此，廣東中原地產項目部總經理黃韜表示贊同，“特色小鎮、養老地產、旅游地產看上去高大上，但想做好并不容易，更多的時候僅是拿地的一種方式。在當前市場回落情況下，再花較大精力進行文旅地產開發并非明智之舉?！?/p>

富力地產2018年中報指出，就2018年全年的地區分銷而言，富力有超過180個項目分銷于七個重點地區：華南地區、華北地區、 西北地區、華東地區、中南地區、海南及海外。其中，2018年全年，海南預計完成可售出面積約55萬平方米。

引人關注的是，今年下半年，大型開發商在文旅上的布局明顯提速。

在富力成立文旅公司之前，保利地產于今年6月設立了保利（海南）旅游發展有限公司；今年8月碧桂園正式成立了文商旅集團；同月，融創在海南成立了融創文化旅游發展有限公司，后更名為融創文化旅游發展集團。

“地產商成立專門的文旅公司，才有可能把旅游地產做好。以往地產商做旅游地產，在項目的運營管理等方面是缺位的，很難形成真正意義上的旅游景區、景點?！表n世同告訴財聯社記者。

有市場分析報告指出，早前部分區域的文旅地產項目面臨缺乏人氣等問題，給開發商帶來較大資金壓力。未來，文旅將回歸旅游本質，主要開發模式有兩種：一種是將旅游做到極致，通過旅游帶動房地產價值的提升以及旅游本身實現良好的盈利能力；另一種是旅游演藝模式，通過特色旅游帶動。

一位業內人士表示，在國家提倡文旅融合大趨勢下，開發商伺機展開布局，或是想獲得更多文旅方面的發展機會，并獲得金融機構的資金支持。

*本文來源：財聯社，作者：陳業，原標題：《繼融創碧桂園之后 高負債的富力也成立了文旅公司》。