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                馨途旅游重組后首次亮相,欲打造一站式旅游消費平臺,B2B的“倒春寒”是否已宣告結束

                產業投資 本文作者:周起屹 2017-03-27
                執惠消息,2017年3月27日,馨途旅游以“風雨同舟,涅槃重生”為主題召開供應商代表大會,這也是馨途旅游對原馳譽旅游成功重組后,首次正式與廣大供應商、媒體見面。

                2017年3月27日,以“風雨同舟,涅槃重生”為主題,馨途旅游在上海光大酒店隆重召開了供應商代表大會。此次大會為馨途旅游對原馳譽旅游成功重組后,首次正式與廣大供應商、媒體見面,在感謝供應商風雨同舟、不離不棄的同時,就旅游行業目前發展現狀及馨途旅游的未來發展進行探討與交流。

                啟航:與會供應商代表約200余家,共300多人出席

                本次大會邀請赫美集團董事長王磊先生、深圳赫美集團首席投資官李小陽先生、中國旅游研究院楊彥鋒博士、上海金棕櫚副總沈雯女士、江蘇銀行閘北支行王文瓊行長,上海光大銀行分行公司部副總鄭景濤先生、上海凱拿資產管理有限公司王建理先生,合眾人壽保險有限公司上海分公司營業總監吳正豪先生等。

                旅行社方面,北京百程國際旅游股份有限公司上海分公司張雨楠女士,浙江勝景國際旅行社有限公司總經理李力先生,南京托馬斯國際旅行社有限公司董事長楊帆先生,云南新云美國際旅行社有限公司杭州分公司蕭波先生,北京亞美運通國際旅行社有限責任公司銷售部大區經理韓少楠先生,北京鳳凰假期國際旅行社有限公司渠道市場部經理王瀟瀟女士,上海華遠國際旅行社有限公司經理陳其燁先生等貴賓出席等出席會議,同樣行業各大主流媒體也均受邀出席。

                危機前后的原馳譽旅游

                去年10月,在B2B旅游業務市場的畸形競爭擠壓下,原馳譽旅游遭受到前所未有的危機,廣大供應商也不同程度受到影響,平臺業務一度陷入停滯,公司面臨倒懸之急。馨途旅游在重組期間,遭受到來自多方面的質疑,而全體供應商自始至終在支持重組工作并努力促成重組工作順利進行。借此供應商大會召開的機會,馨途旅游全國供應商匯聚一堂,見證馨途旅游的成立。

                馨途召開此次大會得到了與會企業嘉賓和供應商的高度重視,紛紛就中國旅行社未來發展趨勢、旅游大數據的發展及運用、如何提升旅行社計調工作的效率等方面發表各自的真知灼見,對于解決目前絕大多數旅游從業者遇到的問題和困難都是切實可行的。

                現場達成合作戰略

                大會期間,馨途旅游與9家單位達成合作共識,并舉行了現場簽約儀式,涉及保險、簽證、電子合同、消費金融等。

                赫美集團董事長王磊:嫁接雙方資源,促使產品差異化、個性化,最終打造大消費產業鏈產品銷售終端

                赫美集團董事長王磊在致辭中表示,國家最新將旅游發展建設列入“十三五”規劃,中國旅游業將迎來新的快速發展時期。赫美集團具有戰略前瞻性地控股馨途旅游,正是因為明白國家旅游建設的重要性。馨途目前所擁有的供應商,完全有能力為集團旅游消費產鏈提供優質的服務和商品,這對于集團加快旅游商品的渠道布局速度,提升旅游消費品品質,打造大消費產業鏈具有重大意義。

                在當前旅游消費大時代,旅游消費產品的升級是旅游從業者所探討的焦點。赫美控股馨途旅游后,可以將其所具有的中國特色歷史文化品牌與馨途所擁有的景區、酒店民宿、特色商品店及交通等相關產品資源進行嫁接,對于大消費產業鏈產品銷售終端的打造,馨途平臺旅游產品差異化、個性化升級有重要作用。

                不僅如此,赫美集團基于旅游互聯網平臺與消費供應鏈金融的建設,形成了一個健康、可持續的閉環產業生態鏈。而在此生態鏈中,馨途供應商可以享受金融解決方案、業務管理系統、及支付結算服務,分期免息或低息的便捷金融服務。

                馨途旅游總裁徐步林:“打造成為旅游B2B標桿企業”愿景不變

                此次大會上,馨途旅游總裁徐步林再次重申馨途對于旅游生態鏈建設的立場。

                徐步林表示,與大多數行業做法不同,馨途將尊重旅游行業市場發展規律,尊重和保護供應商在各地的銷售體系,堅決不走去批發商發展模式,不走破壞性發展模式,尊重供應商的品牌價值,與供應商協作,共同實現“打造成為旅游B2B標桿企業”的愿景。此外,馨途以“讓上下游用戶操作簡單、賺錢快”為企業使命,努力優化提升線上平臺交易便捷性,一改以前的管控模式,不設立資金池,并縮短支付周期,推出以產品支付當日為起始的“T+1”結算方式,更便捷、安全的第三方支付服務等種種舉措為廣大平臺用戶提供快捷、簡便的線上交易服務。

                同時,馨途在保持原有國內長線業務穩定不變的情況下,還將逐步發力境外、周邊、自駕、定制及碎片化旅游產品等多方面開發,盡可能的增加旅游產品鏈條的長度和寬度,努力建成一站式旅游消費平臺。

                三家公司關系:1.歷史馳譽,未來馨途;2.馳歡地位,對賭協議;3.股東管理層;4.延長一個月,授權委托

                未來,馨途將始終堅守“用戶體驗永遠高于公司財務收益”的企業價值觀,在致力于成為服務優、品質高的交易平臺的同時,還計劃為兩端客戶進行增值服務。為此,馨途計劃設立相關職能部門,進行旅游產品及產品消費者分析,并發展廣告業務,消費金融服務,建設網上商城等諸多外部資源,多元化發展。

                B2B的“倒春寒”是否已宣告提前結束

                一個真正有價值的B2B平臺一定是通過團隊精心打磨、堅持不懈構建的,從系統入手,從解決初步的信息不對稱入手,后續通過產品力和服務力的提升打造核心價值。

                這次我們在馨途身上看到了這種“死磕”和“打磨”的決心,此次大會的成功召開,對馨途及全體供應商來說意義重大,是值得一起見證的歷史性時刻。在經過磨礪和蓄勢之后,馨途將厲兵秣馬,昂首挺進,用行動超越自我,實現夢想,用輝煌譜寫旅游B2B新篇章!

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